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Voici donc le débat d’orientation budgétaire de Wasquehal pour 2009
Au dernier moment, on ne serait faire plus tard, vous transmettez, pour la première fois depuis bien longtemps, un document écrit à l’opposition sur vos propositions d’orientation budgétaire. C’est un progrès que nous saluons.
Nous vous encourageons désormais à continuer à favoriser le débat démocratique par cette pratique. Reste maintenant à travailler sur les contenus desdits documents pour qu’ils soient documentés, chiffrés, compréhensibles par tous, les élus et la population Vous aurez ainsi – enfin – permis une confrontation sereine des opinions plurielles.
Dans 15 jours, le 26 mars 2009, nous allons voter le budget primitif à partir des orientations décidées aujourd’hui.
Nous ne sommes pas d’accord avec vos propositions. Voici pourquoi. Voici les nôtres.
Dans ce contexte de crise économique national particulièrement difficile pour le pouvoir d’achat des français en général et donc aussi des Wasquehaliens, il est hors de question pour Wasquehal AUTREMENT de cautionner une augmentation supplémentaire de la taxe d’habitation et de l’impôt foncier aux 2,5% déjà imposés par l’Etat. Les recettes fiscales générées par l’arrivée du nouveau quartier doivent nous permettre de retrouver un équilibre budgétaire.
En ce qui concerne la diminution des dépenses, nous sommes en accord total avec cette mesure de bon sens. Wasquehal ne peut continuer à vivre au dessus de ses moyens. Il faut faire des économies de fonctionnement et réduire absolument les subventions accordées aux associations, notamment celles qui concernent les associations de promotion et de notoriété.
Notre demande est simple : d’abord déterminer les recettes et adapter les dépenses du train de vie en conséquence. Vous faites autrement : Vous dépensez comme bon vous semble, vous constatez alors l’insuffisance des recettes et enfin vous cherchez la partie du patrimoine que vous allez devoir céder pour équilibrer le budget. Nous vous demandons de cesser cette pratique.
De plus, il est urgentissime plutôt que d’augmenter l’impôt des Wasquehalien d’aller chercher plus de subventions et financements directs des projets et investissements dans les collectivités territoriales et dans les programmes nationaux et européens adaptés. Là aussi, d’après les indicateurs du Ministère des finances, Wasquehal est dernier de la classe.
Dans le détail,
En ce qui concerne les charges de personnel.
Il est remarquable que Wasquehal soit la ville qui à la charge de personnel par habitant (source ministère des finances) la plus élevée de toute la métropole.
En un an, nous n’avons jamais réussi à lever l’opacité de l’effectif des salariés de la ville.
Combien y a-t-il de salarié à Wasquehal ? Combien cela représente-il d’équivalent temps plein ?
Tout juste ,avons-nous entendu un « Monsieur le Maire est trop humain », il embauche à tour de bras, et même un ex-opposant pour relancer un service économique dont la compétence et les recettes sont passées à LMCU... de même pour l’embauche de la femme d’un conseiller municipal comme chef de service au CCAS alors qu’elle ne dispose pas des grades de la fonction publique.
Nous souhaitons une révision de l’organigramme, une transparence de l’effectif et nous ne cautionnerons pas une politique d’embauche clientéliste. Bien sur, l’effet naturel des conventions collectives et de la formation sur les compétences est à prendre en compte.
Nous sommes persuadés que cette mise à plat de l’organigramme permettrait un meilleur contrôle de la masse salariale.
A propos du résultat administratif 2008.
Votre présentation de la situation du dernier résultat est digne de Monsieur de la Palisse ;
Bien entendu, ils sont essentiels pour votre analyse. Bien entendu, Ils sont en cours de clôture. Bien entendu, ils sont équilibrés, légèrement excédentaires. En êtes-vous certain ? Pouvez-vous nous garantir aujourd’hui que toutes les factures 2008 ont été payées en 2008 ? Bien sur que non ! Alors, pouvez-vous nous garantir (et j’attends une réponse) que les factures 2008 à régler en 2009 le sont pour un montant inférieur à 50.000€ ? Si oui, votre affirmation est juste. Si non, c’est un résultat artificiel que Wasquehal AUTREMENT ne prend pas « pour argent comptant ».
A propos de la maitrise des dépenses à caractère général.
Nous nous réjouissons de la maîtrise des dépenses courantes. Les deux appels d’offre préparés par les services et auxquelles nous avons été associés se sont soldés par des économies significatives. Ils nous montrent que Wasquehal peut encore faire des économies de fonctionnement.
Nous aurions ajouté volontiers :
« Un meilleur contrôle des véhicules de service qui ne sont pas, à notre connaissance, des véhicules de fonction »
« Un meilleur contrôle des frais de représentation de M. le Maire »
« la cessation de la vente du patrimoine des Wasquehaliens pour combler des dépenses somptuaires ».
A propos du CCAS.
Nous voudrions connaître et comprendre plus précisément ce qui se cache derrière la phrase : « Une forte subvention 2008 au CCAS qui aura un impact important en 2009 ? »
En ce qui concerne le patrimoine.
Y a t-il des ventes de patrimoine prévues pour 2009 ?
Sur la liste des investissements prévus, nous ne saurions nous prononcer car celle-ci n’est pas chiffrée. Elle est vraiment très vague,
Sur les acquisitions foncières, nous demandons la fixation d’une enveloppe de principe.
Il y aura un vote systématique en conseil municipal. Nous sommes opposés à l’acquisition du blanc Mesnil, propriété de la société Carrefour.
Nous attendons impatiemment le programme annuel d’investissement .
Wasquehal est très mauvais dans la mobilisation des programmes subventionnés.
Nous rappelons que Wasquehal est une des villes de cette taille qui investit le moins en direct sur LMCU.
En conclusion, compte tenu de toutes ces inconnues et ces incertitudes, nous souhaitons un budget de crise et de transparence. Nous conseillons à la majorité municipale de prendre le temps de faire l’inventaire une année de plus et de ne pas augmenter l’impôt cette année.
Dans les deux hypothèses qui nous sont proposées dans le rapport d’orientation budgétaire nous attendons une maitrise des dépenses sur les embauches, une réduction des frais de fonctionnement et une baisse des subventions, particulièrement vers les associations de notoriété.
Pour Wasquehal AUTREMENT
Ignace Motte.
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